Henrik Challis



HENRIK CHALLIS NY VD FÖR PlanB

Henrik Challis efterträder Margaretha Spjuth som vd för PlanB
från och med årsskiftet.

Henrik är ett välbekant ansikte på PlanB, eftersom han i dag är delägare och verksam seniorkonsult i företaget. Han började arbeta för PlanB 2004. Innan dess var han bl a vd för det danska konsultbolaget YalaYala och reservofficer i den svenska armén. Henrik är utbildad kaospilot och har även studerat systemvetenskap och företagsekonomi.

- Jag kommer att ha som utgångspunkt det som finns i dag och som är uppbyggt under Margarethas ledning, säger Henrik. Jag kommer att fortsätta hennes arbete, bland annat med att utveckla projekt- och försäljningsprocesserna.

I och med det nya uppdraget kommer han att ägna begränsad tid åt konsultuppdrag och istället prioritera försäljning och marknadsföring.

Några större förändringar på kort sikt tänker sig inte Henrik. PlanB:s företagskultur är något att bevara, tycker han.

- Våra värdenycklar speglar vår kultur. Hela organisationen har varit med och tagit fram dem: Spirit, Passion and Action. Med Spirit menar vi en god gåpåaranda, som i ”that’s the spirit”, en anda som gör att vi vågar göra det som behövs. Passion – vi älskar vårt arbete! Vi brinner för att arbeta med förändring. Och Action: vi kan gå från tanke till handling med kunden.

Just den blandningen mellan strategi och genomförande är eftersträvansvärt, och den kompetensen har konsulterna på PlanB. För Henrik är det viktigare att växa i en takt så att de konsulter som är rekryterade verkligen kan frodas i sina roller, än att växa snabbt genom företagsköp och liknande. När konsulten utvecklas, blir också företaget större.

Men att leda konsulter, det är en uppgift som Henrik känner ödmjukhet inför.

- Det är ett svårt ledningsuppdrag. Resurserna kan gå ut genom dörren om du inte gör ett bra jobb – och kunderna går med dem. Dessutom är alla som jobbar på det här företaget experter på ledningsfrågor. Man blir mätt av experter – varje dag!

En variant av Primadonna-management: som att vara chef på en teater – allt står och faller med skådespelarna. Kanske en ledarstil som hör framtiden till, funderar Henrik.