VÅRA KUNDER KAN HANTERA FÖRÄNDRINGSBEHOVET AV EGEN KRAFT.

Vi är en ledarskapspartner och tillsammans utformar vi utvecklingsprocessen. I många av våra uppdrag har vi arbetat specifikt med att bredda basen för ledningens aktiviteter och att skapa ökad delaktighet och personligt ansvar
hos fler medarbetare, ansvar både för att sam-
arbetet skall fungera internt och för resultatet.
Våra konsulter är specialiserade på att handleda samtliga delprocesser i utvecklingsarbetet, från omvärldsbevakning och målarbete till affärs- och verksamhetsutveckling. Eftersom målsättningen är att ge våra uppdragsgivare ett försprång av egen kraft, lämnar vi alltid efter oss verktyg och processmetodik som stöd och vägledning för det fortsatta arbetet på egen hand. I interna ledar-
utvecklingsprogram agerar deltagarna som ledare och tar stort eget ansvar för sitt lärande med hjälp av PlanB:s coaching.

JUST NU ÄR VI IGÅNG MED ATT:

• slutföra den sista planeringen inför en
  kickoff för 120 personer där 15 team från
  ett internationellt bolags danska verksamhet kommer att iscensätta ett spännande och verklighetstroget rollspel om medarbetarskap och ledarskap
  
  
• stärka projektkulturen i Boende- och Stadsmiljöroteln i Malmö Stad
  
  
• i samarbete med det danska företaget
  DIEU A/S implementera projektmodellen PROMAL inom Alfa Laval koncernen
  
  
• bidra med vår processkompetens till Helsingborgs stads översiktsplanering
  
  
• träna medarbetare och ledare i projektivitet inom den danska koncernen FOSS A/S
  
  
• utveckla ledarskapet bland forsknings-
  ledare, administrativa ledare och andra nyckelpersoner vid Lunds Universitet