"Vår
division sysslar med avancerad teknisk utveckling av
elektronik till rymdindustrin.
Snabba marknadsförändringar under senare
år gör att vi står inför spännande
utmaningar.
Vi har satt upp tuffa mål för att vara långsiktigt
kostnadseffektiva och internationellt konkurrans-kraftiga.
Jag och min ledningsgrupp har tagit greppet om vår
framtid genom ett brett verksamhets-utvecklingsarbete
som involverar alla i divisionen. Vår största
oro har varit brist
på långsiktiget och uthållighet i
förändrings-
arbetet. Med hjälp av PlanB har vi lyckats undvika
dessa fällor och fått ett starkt gensvar
från våra medarbetare.
 PlanB
har bistått med kompetens i förändrings-
ledarskap, coaching i grupp och individellt och inte
minst med jämna mellanrum kommit in och skapat
energi som gjort oss mer uthålliga.
Vi
är tekniker i ett teknikorienterat rymdföretag
och det finns en risk att vi tappar affärsfokus
och underskattar företagskulturens betydelse som
framgångsfaktor.
PlanB har pushat oss i den riktning vi själva valt!
Bidraget från PlanB har varit mycket värdefullt
för vårt förändringsarbete."
Anders Larson,
divisionschef vid Saab Ericsson Space
|
