<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="0.92">
<channel>
	<title>PlanB</title>
	<link>http://www.planb.se</link>
	<description>Just another WordPress weblog</description>
	<lastBuildDate>Mon, 14 May 2012 07:36:14 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>dk-da</language>
	<!-- generator="WordPress/3.0" -->

	<item>
		<title>Ledarna</title>
		<description><![CDATA[PlanB är utvald av den svenska chefsorganisationen Ledarna som rekommenderad ledarskapspartner och leverantör till sina 80.000 medlemmar. Detta innebär att medlemmar av Ledarna kan anlita PlanB som utvecklings- och förändringskonsult samt ta del av vår ledarutveckling i ett, för alla inom chefsorganisationen, gemensamt avtal med 10% rabatt på alla priser.
Du som medlem av Ledarna är välkommen att ta del av våra tjänster och våra öppna ledarutvecklingsprogram.
Om ditt behov rör en större förändring eller en implementering rekommenderar vi våra sidor om realisering av strategi och förändringsledning.
Vill du inspireras av vad andra ledare har lyckats med så besök våra Förändringar. Mer om PlanB och vår syn på ledarskap, förändring och förnyelse hittar du på Om PlanB.
Du som deltog på PlanB&#8217;s föreläsning i Malmö den 14 maj hittar dokumentationen ...]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/dk-da/ledarna</link>
			</item>
	<item>
		<title>Eva Ahlgren är årets offentliga chef</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Priset delades ut till en mycket glad och stolt vinnare under festliga  former på München-bryggeriet i Stockholm&#8221; framgår det av pressmeddelandet.
Bakom priset står tidningen Offentliga Affärer tillsammans med fackförbundet Vision och fackförbundet ST.

De som nominerat Eva Ahlgren beskriver henne som ”en strategisk ledare  som med sin entusiasm och tydlighet inspirerar förvaltningens  medarbetare att göra sitt yttersta för Malmöborna i Rosengård. Hon  arbetar alltid för elevernas bästa och det visionsarbete som Eva  initierat är både smart och effektivt vilket också har lett till  positiva förändringar i organisationen. Hon ser möjligheter och tar tag i  de utmaningar som finns i Rosengård”.
Välförtjänt. Grattis från oss på PlanB!
Henrik Challis
]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/dk-da/eva-ahlgren-ar-arets-offentliga-chef</link>
			</item>
	<item>
		<title>Fra medarbejder til succesfuld leder</title>
		<description><![CDATA[KØBENHAVN. Dette kursus klæder dig på til rollen    som leder. Du  lærer effektive metoder til at skabe resultater gennem    andre, og du får  værktøjer til at nå dine mål som leder. Du lærer  kort   sagt at udnytte  dine personlige styrker til at løse de nye  opgaver,  du  står over for.
Mere information om kurset: Her findes en mere uddybende beskrivelse af kurset.
Kursuslængde: 4 dage (15-16 maj og 10-11 juni, 2013)
Tilmelding: Vi samarbejder med Confex i forbindelse med dette kursus. Tilmelding og detaljeret information findes på Confex’ hjemmeside. 
TILMELD DIG HER










]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/dk-da/fra-medarbejder-til-succesfuld-lederfrom-employee-to-managerfran-medarbetare-till-ledare-8</link>
			</item>
	<item>
		<title>Fra medarbejder til succesfuld leder</title>
		<description><![CDATA[KØBENHAVN. Dette kursus klæder dig på til rollen    som leder. Du  lærer effektive metoder til at skabe resultater gennem    andre, og du får  værktøjer til at nå dine mål som leder. Du lærer  kort   sagt at udnytte  dine personlige styrker til at løse de nye  opgaver,  du  står over for.
Mere information om kurset: Her findes en mere uddybende beskrivelse af kurset.
Kursuslængde: 4 dage (15-16 november og 5-6 december, 2012)
Tilmelding: Vi samarbejder med Confex i forbindelse med dette kursus. Tilmelding og detaljeret information findes på Confex’ hjemmeside. 
TILMELD DIG HER










]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/dk-da/fra-medarbejder-til-succesfuld-lederfrom-employee-to-managerfran-medarbetare-till-ledare-7</link>
			</item>
	<item>
		<title>John Cleese visar vägen till kreativitet</title>
		<description><![CDATA[I denna film från 1991 beskriver John Cleese hur vi kan utveckla förutsättningarna för kreativitet genom att fokusera på:

 Space (“You can’t become playful, and therefore creative, if you’re under your usual pressures.”)
 Time (“It’s not enough to create space; you have to create your space for a specific period of time.”)
 Time (“Giving your mind as long as possible to come up with something original,” and learning to tolerate the discomfort of pondering time and indecision.)
 Confidence (“Nothing will stop you being creative so effectively as the fear of making a mistake.”)

Filmen är förkortad till ca 13 minuter så vi lättare kan skapa utrymmet och ta tiden att njuta av ett viktigt budskap förmedlat med humor.

Henrik Challis
]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/dk-da/john-cleese-visar-vagen-till-kreativitet</link>
			</item>
	<item>
		<title>Protected:  Process&amp;Kultur</title>
		<description><![CDATA[There is no excerpt because this is a protected post.]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/dk-da/processkultur</link>
			</item>
	<item>
		<title>Followship – the new leadership</title>
		<description><![CDATA[Listen to this great BBC programme where &#8220;Carolyn Quinn, BBC Radio 4, looks under the bonnet of leadership in this two-part series, from business to politics and sport.
What traits do you need to become a great leader? Is leadership &#8216;in the blood&#8217; or can you train people to develop the right skills?
Ming Campbell and Michael Howard reflect on their time as political  leaders. Both suffered perception problems during their time at the top,  from jibes about their age and looks. Developing a thick skin, they  say, is the key.
Dragon&#8217;s Den investor Deborah Meaden describes herself as a &#8216;born entrepreneur&#8217;. What does she think makes a good leader?
Plato began the study of leadership in 350 BC. Since then, ...]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/dk-da/followship-the-new-leadership</link>
			</item>
	<item>
		<title>Informationsmøde om Proceskonsulent uddannelse</title>
		<description><![CDATA[MALMÖ &#8211; Kom til informationsmøde i Malmö om Proceskonsulent uddannelsen.
PlanB’s uddannelse ‘Proceskonsulent med systemisk fokus’ er for dig der arbejder som chef eller som konsulent med forandringsprocesser i organisationer. Gennem uddannelsen udvikler du din systemiske forståelse, og du får nye ideer og redskaber til at skabe solide resultater i praksis.
Her finder du mer information om uddannelsen. For tilmeldning til informationsmøde email asa@planb.se
Velkommen! 





 



Processkonsultutbildningen.







]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/dk-da/informationsm%c3%b8de-om-proceskonsulent-uddannelseinformation-meeting-process-consultant-programinformationsmote-om-processkonsultutbildningen</link>
			</item>
	<item>
		<title>Kulturen äter strategin till frukost</title>
		<description><![CDATA[Det brukar vi proklamera lite då och då, men vad menar vi egentligen? Jo, vi menar att om vi vill nå lönsamhet och framgång så måste vi arbeta med företagskulturen, annars kan vi inte förverkliga vår strategi.
Framgångsrika organisationer som har starka och tydliga företagskulturer är till exempel IKEA, Volvo, Apple och General Electrics.
PlanB arbetar utifrån antagandet att företagskulturen inte sitter i väggarna utan att den sitter i huvudet på de människor som arbetar i företaget. Det är människorna som bär och utvecklar kulturen i sitt vardagsarbete. Kulturen består av värderingar och synsätt som manifesterar sig genom vårt sätt att driva verksamheten på, hur vi leder och fördelar arbetet och hur vi möter kunder. Företagskulturen återspeglas i arbetsklimatet, där motiverade medarbetare ...]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/dk-da/kulturen-ater-strategin-till-frukost</link>
			</item>
	<item>
		<title>Mer än ett streck i organisationsbilden</title>
		<description><![CDATA[- Åh nej, inte fler projekt! När ska vi ha tid att göra vårt jobb?
Projektens koppling till vår kärnverksamhet, till det som vi verkligen ska göra och oftast är duktigast på att göra, är ett återkommande tvisteämne. När vi ska förändra i kärnverksamheten och börja göra något som vi inte brukar göra startar vi ett projekt och då ställs projektkulturen på sin spets.
Det finns en mängd faktorer som bidrar till en effektiv projektkultur. Förmågan och modet att involvera intressenterna, framför allt kunden eller mottagaren, är en. Projektledarens kompetens att använda redskapen i projektverktygslådan är en annan. Erfarna sakspecialisters vilja att acceptera och respektera en projektledare som inte är just sakspecialist ytterligare en.
Men om jag ska lyfta fram en faktor som ...]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/dk-da/mer-an-ett-streck-i-organisationsbilden</link>
			</item>
</channel>
</rss>

