Metodik
PlanB’s metodik er baseret i systemteorien, Scheins modeller for organisationskultur, Peter Senges teorier om den lærende organisation, change management og aktionsbaseret læring.
Vi har udviklet vores egen model – Den Strategiske Loop – som gennem gentagne og udbyggende processer støtter organisationer i deres forandringsarbejde.
PlanB anvender en lang række forskellige metoder og værktøj i vores arbejde. Blandt andet kan nævnes Den Lærende Loop, Appreciative Inquiry, Open Space, Deep Democracy, Café Dialog, Reflekterende Teams, Coveys Syv gode vaner, Strategic Visioning fra Grove, Change Implementation Assesment, Project Health Check, PROSCI metodik for change management, Kotters 8 trins model og 360-graders personlig feedback.
Vi coacher både individuelt, i reflekterende teams og i trilling-grupper.
Derudover tilbyder PlanB en række person- og adfærdstest såsom MBTI, DiSC og Belbin Teamroles.
Jack Denfeld Wood principer för ledarutveckling
