For dig der arbejder med strategi
Det er almindeligt at man lægger meget tid på strategiens indhold og mindre tid på processen. Det sker også at man glemmer de spørgsmål som var med til at initiere arbejdet med at finde nye svar, når først strategien er udviklet. Indhold og svar er naturligvis vigtige dele, men det er processen frem til disse og spørgsmålene som stilles der kan skabe forankring og innovation.
I PlanB ser vi strategi som en dynamisk proces, ikke noget man skaber og implementerer. I en verden i forandring er der brug for strategier (og strateger) med en høj grad af bevægelighed. Netop fordi omverdenen – og dermed vores organisationer – ændrer sig så hurtigt, er det vigtigt at strategien er en proces der involverer, så der skabes langsigtede, holdbare resultater.
Strategiarbejdet kan ses som en iterativ proces, hvor organisationen løbende laver justeringer i takt med forandringerne i omverdenen. Det kan være svært at lave langsigtede prognoser eksempelvis på grund af ny konkurrence, teknik eller andet. Derfor behøver strategen redskaber for at kunne indikere en retning.
Hvordan organisationen fungerer og kommunikerer er afgørende for en vellykket strategiproces. Nogle af de mest fremgangsrige dele af strategien kan være udviklet ude i organisationen, hvor medarbejdere har daglig kontakt med kunder.
Strategi handler som bekendt om at allokere den rette mængde resurser i rette tid for at nå organisationens mål. Selvom du kan skabe en fantastisk strategi – hvad er den så værd hvis den ikke bliver ført ud i livet? PlanB hjælper dig med at facilitere og implementere organisationens strategiproces så den forankres i organisationen.
PlanB hjælper dig med at skabe, sprede og integrere strategien gennem bredt og involverende samarbejde. Vi er stolte over at vores bidrag til realisering af strategier har fået stor anerkendelse fra flere sider. Eksempelvis modtog vi i 2009 Konsulentprisen fra Dansk Managementråd i kategorien Strategi- og virksomhedsudvikling. Prisen fik vi for indsatsen med at ”støtte impelmenteringen af koncernstrategien i Vestas Windsystems A/S”
Vi tilbyder:
Strategiudvikling
Med modellen Den Strategiske loop hjælper PlanB dig med at forankre, udvikle og implementere strategier i hele organisationen. Modellen leder til en fordybelse og udvikling af strategiske kompetencer og giver større indsigt i hvordan ledere på flere niveauer kan håndtere kompleksiteten i den virkelighed de arbejder i.
Forandringsledelse/Realisering af strategier
Introduktion til og forankring af en række metoder til at lede forandringer og realisere strategier, og PlanB støtter arbejdet undervejs. Vi arbejder blandt andet med Must-win metodikken, programmer for forandringsagenter, strategisk porteføljestyring og kaskade processer.
Læs mere: Case – Kunsten at være nummer 1 på markedet – og fortjene pladsen!
