<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="0.92">
<channel>
	<title>PlanB</title>
	<link>http://www.planb.se</link>
	<description>Just another WordPress weblog</description>
	<lastBuildDate>Mon, 14 May 2012 07:36:14 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>en-uk</language>
	<!-- generator="WordPress/3.0" -->

	<item>
		<title>Ledarna</title>
		<description><![CDATA[PlanB är utvald av den svenska chefsorganisationen Ledarna som rekommenderad ledarskapspartner och leverantör till sina 80.000 medlemmar. Detta innebär att medlemmar av Ledarna kan anlita PlanB som utvecklings- och förändringskonsult samt ta del av vår ledarutveckling i ett, för alla inom chefsorganisationen, gemensamt avtal med 10% rabatt på alla priser.
Du som medlem av Ledarna är välkommen att ta del av våra tjänster och våra öppna ledarutvecklingsprogram.
Om ditt behov rör en större förändring eller en implementering rekommenderar vi våra sidor om realisering av strategi och förändringsledning.
Vill du inspireras av vad andra ledare har lyckats med så besök våra Förändringar. Mer om PlanB och vår syn på ledarskap, förändring och förnyelse hittar du på Om PlanB.
Du som deltog på PlanB&#8217;s föreläsning i Malmö den 14 maj hittar dokumentationen ...]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/en-uk/ledarna</link>
			</item>
	<item>
		<title>Eva Ahlgren är årets offentliga chef</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Priset delades ut till en mycket glad och stolt vinnare under festliga  former på München-bryggeriet i Stockholm&#8221; framgår det av pressmeddelandet.
Bakom priset står tidningen Offentliga Affärer tillsammans med fackförbundet Vision och fackförbundet ST.

De som nominerat Eva Ahlgren beskriver henne som ”en strategisk ledare  som med sin entusiasm och tydlighet inspirerar förvaltningens  medarbetare att göra sitt yttersta för Malmöborna i Rosengård. Hon  arbetar alltid för elevernas bästa och det visionsarbete som Eva  initierat är både smart och effektivt vilket också har lett till  positiva förändringar i organisationen. Hon ser möjligheter och tar tag i  de utmaningar som finns i Rosengård”.
Välförtjänt. Grattis från oss på PlanB!
Henrik Challis
]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/en-uk/eva-ahlgren-ar-arets-offentliga-chef</link>
			</item>
	<item>
		<title>From employee to manager</title>
		<description><![CDATA[




COPENHAGEN. A program for new or prospective  managers. The program is very hands-on and is based on the practical  challenges of a new manager.
More information about the course can be found here.
Course length: 4 days (May 15-16 and June 10-11, 2013)
Application: We are cooperating with Confex for this course. Application and more detailed information can be found on Confex web site. 
SIGN UP HERE





]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/en-uk/fra-medarbejder-til-succesfuld-lederfrom-employee-to-managerfran-medarbetare-till-ledare-8</link>
			</item>
	<item>
		<title>From employee to manager</title>
		<description><![CDATA[




COPENHAGEN. A program for new or prospective  managers. The program is very hands-on and is based on the practical  challenges of a new manager.
More information about the course can be found here.
Course length: 4 days (November 15-16 and December 5-6, 2012)
Application: We are cooperating with Confex for this course. Application and more detailed information can be found on Confex web site. 
SIGN UP HERE





]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/en-uk/fra-medarbejder-til-succesfuld-lederfrom-employee-to-managerfran-medarbetare-till-ledare-7</link>
			</item>
	<item>
		<title>John Cleese visar vägen till kreativitet</title>
		<description><![CDATA[I denna film från 1991 beskriver John Cleese hur vi kan utveckla förutsättningarna för kreativitet genom att fokusera på:

 Space (“You can’t become playful, and therefore creative, if you’re under your usual pressures.”)
 Time (“It’s not enough to create space; you have to create your space for a specific period of time.”)
 Time (“Giving your mind as long as possible to come up with something original,” and learning to tolerate the discomfort of pondering time and indecision.)
 Confidence (“Nothing will stop you being creative so effectively as the fear of making a mistake.”)

Filmen är förkortad till ca 13 minuter så vi lättare kan skapa utrymmet och ta tiden att njuta av ett viktigt budskap förmedlat med humor.

Henrik Challis
]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/en-uk/john-cleese-visar-vagen-till-kreativitet</link>
			</item>
	<item>
		<title>Protected:  Process&amp;Kultur</title>
		<description><![CDATA[There is no excerpt because this is a protected post.]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/en-uk/processkultur</link>
			</item>
	<item>
		<title>Followship – the new leadership</title>
		<description><![CDATA[Listen to this great BBC programme where &#8220;Carolyn Quinn, BBC Radio 4, looks under the bonnet of leadership in this two-part series, from business to politics and sport.
What traits do you need to become a great leader? Is leadership &#8216;in the blood&#8217; or can you train people to develop the right skills?
Ming Campbell and Michael Howard reflect on their time as political  leaders. Both suffered perception problems during their time at the top,  from jibes about their age and looks. Developing a thick skin, they  say, is the key.
Dragon&#8217;s Den investor Deborah Meaden describes herself as a &#8216;born entrepreneur&#8217;. What does she think makes a good leader?
Plato began the study of leadership in 350 BC. Since then, ...]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/en-uk/followship-the-new-leadership</link>
			</item>
	<item>
		<title>Information meeting Process Consultant Program</title>
		<description><![CDATA[



MALMÖ, SWEDEN &#8211; Information session in Malmö about the Process Consultant Program
PlanB’s program “Process Consultant with a system theoretical orientation” is designed for managers or consultants working with change management in organizations. Whether you are in a business or in a public organization, are employed or run your own business, the program helps you to develop your understanding of systems, get new ideas and use new tools to create a lasting result in your organization.
PlanB will provide you with information about the program and it&#8217;s content as well as give you an introduction to the fundamental theories upon which the program is based. You will also have the opportunity to meet earlier participants from the program.
PLACE: Stora Varvsgatan 6A, Malmö
TIME: ...]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/en-uk/informationsm%c3%b8de-om-proceskonsulent-uddannelseinformation-meeting-process-consultant-programinformationsmote-om-processkonsultutbildningen</link>
			</item>
	<item>
		<title>Kulturen äter strategin till frukost</title>
		<description><![CDATA[Det brukar vi proklamera lite då och då, men vad menar vi egentligen? Jo, vi menar att om vi vill nå lönsamhet och framgång så måste vi arbeta med företagskulturen, annars kan vi inte förverkliga vår strategi.
Framgångsrika organisationer som har starka och tydliga företagskulturer är till exempel IKEA, Volvo, Apple och General Electrics.
PlanB arbetar utifrån antagandet att företagskulturen inte sitter i väggarna utan att den sitter i huvudet på de människor som arbetar i företaget. Det är människorna som bär och utvecklar kulturen i sitt vardagsarbete. Kulturen består av värderingar och synsätt som manifesterar sig genom vårt sätt att driva verksamheten på, hur vi leder och fördelar arbetet och hur vi möter kunder. Företagskulturen återspeglas i arbetsklimatet, där motiverade medarbetare ...]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/en-uk/kulturen-ater-strategin-till-frukost</link>
			</item>
	<item>
		<title>Mer än ett streck i organisationsbilden</title>
		<description><![CDATA[- Åh nej, inte fler projekt! När ska vi ha tid att göra vårt jobb?
Projektens koppling till vår kärnverksamhet, till det som vi verkligen ska göra och oftast är duktigast på att göra, är ett återkommande tvisteämne. När vi ska förändra i kärnverksamheten och börja göra något som vi inte brukar göra startar vi ett projekt och då ställs projektkulturen på sin spets.
Det finns en mängd faktorer som bidrar till en effektiv projektkultur. Förmågan och modet att involvera intressenterna, framför allt kunden eller mottagaren, är en. Projektledarens kompetens att använda redskapen i projektverktygslådan är en annan. Erfarna sakspecialisters vilja att acceptera och respektera en projektledare som inte är just sakspecialist ytterligare en.
Men om jag ska lyfta fram en faktor som ...]]></description>
		<link>http://www.planb.se/lang/en-uk/mer-an-ett-streck-i-organisationsbilden</link>
			</item>
</channel>
</rss>

