Blogg

Protected: Saab Del 5 Processkonsultutbildning

There is no excerpt because this is a protected post.

[ Läs mer ]

Protected: Saab Leading Change. USA

There is no excerpt because this is a protected post.

[ Läs mer ]

Saab Business Controlling

.

 Here you can download your course material we use during the training.
 Business Controlling
 

Your trainer Per Arvidssson
 
Your collegues evaluation and comments from previous training.
.
Contact information
Your Coordinator: Lotta Balcke 0707-95 47 67 programkontoret@planb.se
Your Saab Contact: Lena Thulin 0734-18 56 21 lena.thulin@saabgroup.com
.
Very welcome to us at PlanB!

[ Läs mer ]

Democratic design for change

At the core of every successful change effort I would argue that we find a democratic nerve center – an effort to bring key stakeholders on board through heavy involvement and giving everyone else in the organization who is affected by the transition the invitation to get involved and make themselves heard.
All to often we limit the work with designing the change to a small group of “chosen ones” leaving the rest of the organization on hold until they are hit by the tsunami “roll out” – a phase in the process where it’s hard or even impossible to make a positive contribution. Doing this we miss out on the collective knowledge and creativity in the organization and looses the …

[ Läs mer ]

Taggar:  Change communication, change management, Change process, Democratic

Project Management vs. Change Management

The interfaces between project management and change management overlap, and they are certainly interdependent when it comes to successfully delivering value by supporting the strategic initiatives of the business.
To put it roughly the project management team handles the technical and administrative side of the project, whereas the change management team handles the people side of the project.Project management is key when it comes to initiating, planning, executing and monitoring the projects activities and deliverables. They ensure a strong solution design backed up with detailed project plans.Change management prepares the organization for the project impact, manages the transition from how we do things today to how they will be done tomorrow – and puts special efforts into reinforcing and anchoring the change into the …

[ Läs mer ]

Taggar:  Change, change management, Change process, Project management

Kan alla vara med i arbetet med den nya strategin?

Allt för ofta är strategiutveckling något som sker på översta våningen och utan direktkontakt med verklighetens nyckfullhet. Strategierna blir konstruktioner med kort livslängd och när de väl är formulerade försvagas de av organisationens inneboende friktion i den efterföljande implementeringen.
En del företag experimenterar idag med snabbare, mer agila arbetssätt inom tjänste- och produktutveckling och några få vågar sig även på mer öppna processer inom strategiutveckling.
I denna (pdf) mycket intressanta artikel i the McKinsey Quarterly skriven av Michele Zanini och Arne Gast kan vi ta del av några intressanta exempel på hur man kan utveckla en mer social och verklighetsförankrad strategiprocess.
Ett litet utdrag från artikeln:
”In 2009, Wikimedia launched a special wiki—one dedicated to the organization’s own strategy. Over the next two years, …

[ Läs mer ]

Taggar:  change management, förändringsledarskap, lärande organisation, strategiutveckling

Protected: All Leadership programmes

There is no excerpt because this is a protected post.

[ Läs mer ]

At løsne kontrollen uden at miste kontrol – sociale medier som ledelsesværktøj

Vi ser dem alle vegne: på gaden, i kantinen og ikke mindst på arbejdspladsen. Mennesker hvis fysiske kroppe nok er tilstede, men som mentalt er forsvundet ind i smartphones, tablets og laptops – sandsynligvis i færd med at holde sig opdaterede på sociale medier som Facebook, Instagram, Twitter eller LinkedIn.
Uanset om vi kan lide det eller ej, er det på de sociale medier medarbejderne færdes, interagerer, diskuterer og netværker – også i arbejdstiden. Men hvordan skal vi forholde os til det som ledere og kollegaer? Kan vi omfavne de sociale medier som redskaber til at lede og udvikle vores organisation, eller skal vi forsøge at begrænse dem med regler og retningslinjer?
Naturligvis handler det ikke om at vi behøver at være …

[ Läs mer ]

Stad i förvandling

Stadens förvandling som fenomen är temat för Ingela Sjölunds utforskande resa i två parallella, om än sammanlänkade spår, där Malmös utmaningar på välfärdens område vävs ihop med den stora förflyttningen av Kiruna stad. Vi vill utforska dessa två omvälvande processer och Ingela rapporterar här från sitt möte med Årets offentliga chef 2012, Eva Ahlgren i Malmö. Resan fortsätter sedan med samtal med företrädare för Kiruna stad i kommande artikel.
Vi vill i denna spaning få med oss era tankar och lärdomar om förändring och förnyelse. Bidra med era erfarenheter så lovar vi att bidra med våra. Målet för resan är nya insikter och kunskapsutbyten. Var med! Kommentera, hör av dig!
//Webbredaktionen
Energiboost för framtiden
– en intervju med Eva Ahlgren i Malmö
Min resa börjar …

[ Läs mer ]

Taggar:  Eva Ahlgren, Förändring, förändringsledarskap, Förändringsledning, Ingela Sjölund, ledarskap

Protected: Communicative Leadership Special

There is no excerpt because this is a protected post.

[ Läs mer ]