TEAM 5 – STOCKHOLM
Dato og Tid
Proceskonsulent uddannelsen gennemføres i 5 moduler på hver to dage i løbet af 2012 og begyndelsen af 2013. Derudover er der planlagt en dag for opfølgning som finder sted i foråret 2013. Kurserne vil finde sted på kursussteder i Stockholm.
Del 1: 25-26 september 2012
Del 2: 6-7 november 2012
Del 3: 18-19 december 2012
Del 4: 29-30 januar 2013
Del 5: 12-13 mars 2013
Hvert kursusmodul starter kl. 09.00 og dag 2 slutter kl. 16.00. Tid og dato for opfølgning ær den 4 juni 2013
Sprog
Det primære undervisningssprog er svensk. Visse dele af uddannelsen kommer til at foregå på henholdsvis dansk og evt. engelsk (afhængigt af undervisere og materiale).
Antal pladser
Antallet af pladser på uddannelsen er begrænset – max. 18 deltagere.
PRIS
Prisen for …
[ Læs mere her ]
Tags: Change, Change Agents, Processledning, program, Systemic, systemisk
Scientists at Rensselaer Polytechnic Institute have found that when just 10 percent of the population holds an unshakable belief, the majority of the society will always adopt their belief. The findings were published in the July 22, 2011, online edition of the journal Physical Review E in an article titled “Social consensus through the influence of committed minorities.”
“When the number of committed opinion holders is under 10 percent, there is no progress in the spread of ideas throughout the system. ”It would literally take the amount of time comparable to the age of the universe for this size group to reach the majority,” said SCNARC Director Boleslaw Szymanski, the Claire and Roland Schmitt Distinguished Professor at Rensselaer. “Once that number …
[ Læs mere her ]
Tags: Change, Change Agents, Change communication, change management, Change process
The Arab Spring is an amazing example of emergence in the process of change. This speech given by Riyaad Minty, Manager of Al Jazeera Network’s social media initiatives, shows how people using social media to connect and communicate develop the needed critical mass to successfully overthrow the government of Egypt.
Complexity theory and studies of complex adaptive systems tells us that the amount of connections between the agents or the parts is a critical factor enabling emergent change. In this speech Riyaad Minty tells us how Twitter together with Al Jazeera enabled (or facilitated) the Arab Spring.
For further reading I highly recommend Margreth Wheatly’s article on emergence and social innovations.
Henrik Challis
Source: Media Evolution – The Conference in Malmö Sweden 27th of …
[ Læs mere her ]
Tags: Change Agents, change management, Change process, Emergence, Systemic
PlanB’s uddannelse ‘Proceskonsulent med systemisk fokus’ er for dig der arbejder som chef eller som konsulent med forandringsprocesser i organisationer. Gennem uddannelsen udvikler du din systemiske forståelse, og du får nye ideer og redskaber til at skabe solide resultater i praksis.
Tidligere deltagere beretter
Vi har skabt en 11 dages uddannelse der giver dig:
Mulighed for at lære at bruge nye, kreative metoder inden for dit arbejde som proceskonsulent
Solid teoretisk ballast og flere muligheder for at kunne håndtere den virkelighed og de udfordringer der omgiver dig som proceskonsulent
Et solidt, systemisk fundament du kan praktisere og reflektere ud fra, når du arbejder med organisationers og individers forandring
Effektive og støttende interventionsmetoder du kan bruge fra individniveau til større grupper
Øget kendskab til …
[ Læs mere her ]
Tags: Change Agents, consultant, Facilitation, Facilitator, konsulent, konsult, kurs, kursus, leadership, ledarskap, ledelse, proceskonsulent, Process Consultant, processkonsult, Processledare, Processledning, program, Systemic, systemisk, systemteori
Det er almindeligt at man lægger meget tid på strategiens indhold og mindre tid på processen. Det sker også at man glemmer de spørgsmål som var med til at initiere arbejdet med at finde nye svar, når først strategien er udviklet. Indhold og svar er naturligvis vigtige dele, men det er processen frem til disse og spørgsmålene som stilles der kan skabe forankring og innovation.
I PlanB ser vi strategi som en dynamisk proces, ikke noget man skaber og implementerer. I en verden i forandring er der brug for strategier (og strateger) med en høj grad af bevægelighed. Netop fordi omverdenen – og dermed vores organisationer – ændrer sig så hurtigt, er det vigtigt at strategien er en proces der …
[ Læs mere her ]
Tags: Change Agents, kaskadprocess, Must Win, scenarioplanering, strategi, strategiproces
Someone recorded this man with a cellular and uploaded the movie to YouTube. It became viral, more than 3.000.000 views over a year. Some of the viewers recognized the man and the festival where the movie was recorded and more and more uploads where added to YouTube.
Now someone invested time and energy to edit the different clips into one movie. A movie about a change agent.
[ Læs mere her ]
Tags: Change Agents
After a long day at work, I decided to go home and relax with a good movie. I really enjoy watching movies at home from my couch, and at this time of year there’s something special about tucking in under a warm blanket to enjoy a good movie with the family. To complete the experience we needed…Popcorn.
Luckily, I had some microwave popcorn in my kitchen cupboard that I wanted to pop. I read the instructions carefully. “This side up”, “1500 W”, “3 to 5 minutes” and “stop the microwave when it doesn’t pop within an interval of three seconds”.
[ Læs mere her ]
Tags: Change Agents, Change communication, change management, Change process, critical mass, Distribution curve
Den store virksomhed var ledende på markedet, men det begyndte at gå dårligere. Nye aktører kom på markedet og det var ikke længere selvklart for kunderne hvem de skulle vælge. Der skulle forandringer til i virksomheden, men hvordan vender man en stor skude – og hvordan gør man det hurtigt?
Virksomheden hyrede PlanB til at gennemføre forandringsprogrammet. To konsulenter fra PlanB og to medarbejdere fra virksomheden dannede et team. Det var vigtigt at teamet ikke bare bestod af eksterne konsulenter, da ønsket var at forandringen skulle være både effektiv og solidt forankret – hvorfor den måtte komme indefra. Det var medarbejderne i virksomheden som hele tiden stod i spidsen for processen og kommunikationen, mens PlanB var sparringspartneren der bidrog med håndfast …
[ Læs mere her ]
Tags: Change, Change Agents, Change communication, change management, forandringsledelse, förändringskommunikation, förändringsledarskap, Förändringsledning, implementering, Project management, projektledelse, Projektledning, Strategic portfolio Management, Strategirealisering, strategy realization
