Vi kunde märka den redan på nittiotalet. Förändringen. Nya kommunikationsverktyg ritade om kartan samtidigt som vi tittade på den. Det mesta skulle utmanas, Internet påverkade allt. När Peter Senge myntade begreppet ”den lärande organisationen” och Dolan/Garcia beskrev det nya ”värdebaserade ledarskapet” som efterföljaren till instruktionsstyrningen och målstyrningen inspirerade det många av oss. En ny tid krävde ett nytt ledarskap.
Men vi är fortfarande i förändring och kartan fortsätter att ritas om. Lärande, utveckling och samarbete sker genom kommunikation i ljusets hastighet likt gnistor bland neuroner i hjärnan. Knappast kontrollerat och verkligen komplext, ja till och med emergent.
Nu flyttar PlanB in i sitt alldeles egna medialab i Malmö, Media Evolution City, platsen där den absoluta fronten för nytänkande kring nya medier finns. …
[ Read more ]
Tags: Emergens, Henrik Challis, Kommunikation, komplexitet, lärande organisation, Nya medier, Peter Senge, Sociala medier, värdebaserat ledarskap
Visionsstyrning sprider sig bland kommuner i Sverige. Men vad innebär det att leda och styra med vision i politiskt styrda organisationer?
Kan man koppla vision med styrning? Hur kan processen för utvecklandet av en vision se ut? När är en vision kraftig nog för att skapa mening och riktning?
Detta är några av de frågor som belyses i skriften “Går det att styra med en vision?” som bygger på en studie i några kommuner och landsting samt två forskarrapporter av Axel Targama vid Handelshögskolan i Göteborg och Jan Inge Lind vid Lunds universitet. Mycket läsvärd skrift från SKL (Sveriges Kommuner och Landsting). Här finns skriften.
Henrik Challis
[ Read more ]
Tags: Axel Targama, Jan Inge Lind, ledning, SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, visionsarbete, visionstyrning, värdebaserat ledarskap
The entrepreneurial media company had grown steadily during its first ten years. Now there where twelve employees. It was small enough that everyone would meet with everyone; big enough for important information and perhaps also the team spirit to be lost sometimes. Sure, they have developed corporate values, but how entrenched were they?
The company made contact with PlanB. We introduced Values Interweave – a tool, shaped like a board game. The aim of the game is that employees discuss and talk about the organization’s values in a profound way, and that the discussion is boiled down into a concrete action plan.
Now the company has played the Values game several times, and already a change is recognized. The game is …
[ Read more ]
Tags: business development, Forretningsudvikling, organisationskultur, Organisationsudvikling, organisationsutveckling, organizational culture, organizational development, Valuebased leadership, verksamhetsutveckling, värdebaserat ledarskap, värdegrund
